为认真落实市委市政府“项目建设年”决策部署，抓好全市民政系统争资争项工作，确保“十五五”开好局起好步，4月10日，市民政局组织召开全市民政系统“项目建设年”专题培训会议。市、县民政部门分管项目建设的班子成员、项目建设管理负责人及相关业务科(股)室负责人参加了培训。局党组成员、副局长杨成主持会议并讲话。

　　会议现场

　　会议邀请市发改委社会发展科负责人专题授课，重点从2026年民生领域投资政策解读、民政领域的专项设置、争资争项的主要流程等方面进行指导，并就项目申报的成功之道、评审体系及问题案例等进行了详细解读。会上，市民政局规划财务科负责人就如何强化项目绩效管理进行了辅导，强调强化项目绩效管理的重要意义，系统讲解事前绩效评估、事中绩效监控和事后绩效评价的流程和方法。

　　会议强调，一要提高站位，牢固树立和践行正确政绩观，把争资争项作为民政事业高质量发展的关键抓手。二要准确把握形势，牢牢抓住“十五五”开局之年政策窗口期，清醒认识项目竞争白热化态势。三要聚焦重点，紧跟中央和上级政策导向，聚焦养老服务、社会福利等重点领域精准发力、聚力突破。四要做好前期，深入调研形成需求清单，扎实推进项目立项、初设、概算编制等前期工作，全面提升项目质量和成熟度。五要精准申报，严格对照申报规范要求，确保材料完整、数据准确、逻辑严密，讲好常德民政故事，突出民生属性、社会效益与示范效应，提高项目申报成功率。六要强化管理，加强项目规划引领、申报与审核、建设监管等，实现民政项目“谋、建、管”一体化全闭环管理。七要明确责任，要分级分类履行好争资争项职责，彻底改变不会谋、不敢争、不善管的被动状态，以“钉钉子”精神确保取得实实在在的成效。

　　供稿：规划财务科杨清岚